하이트 맥주 브랜드 재활성화를 위한 판매촉진 전술수립
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작성일 22-09-17 16:00
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하지만 그것이 오히려 기존의 이미지를 희석시키고 말았다. 이 goal(목표) 를 달성하기 전에 현재 하이트의 SWOT과 STP전략(戰略) 그리고 간단한 시장조사를 통해 drawback(걸점)을 면밀히 밝혀내고 새로운 우리만의 STP전략(戰略) 과 그것에 걸맞은 광고를 제작해 보는 것으로 본고를 마치고자 한다.
2. 현재 하이트의 SWOT分析
3. 현재 하이트의STP分析
3.1시장세분화
(1) 인구통계학적 기준
연령: 경쟁 업체인 카스가 20~30대를 주로 공략하는 반면, 하이트는 모호하다. 카스는 젊음 이라는 이미지를 지속적으로 광고를 통해서 표현한 반면,하이트맥주는 깨끗한 이미지를 사용하다가 갑자기 김연아를 모델로 젊은 이미지까지 가지고 가려 했다. 이는 Green Marketing의 증가로 맥주의 이미지가 품질과 직결되어 시너지 효능를 보게 되는 것을 공략하며, 술을 마실 때의 분위기 또한 중요한 요인으로 작용 하게 됨을 보여준다.하이트 맥주 브랜드 재활성화를 위한 판매촉진 전술수립
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하이트 맥주 브랜드 재활성화를 위한 판매촉진 전술수립
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하이트 맥주 브랜드 재활성화를 위한 판매촉진 전략(戰略) 수립
1. 들어가며
기존의 하이트 맥주의 광고는 경쟁사인 카스맥주의 광고보다 소비자들의 기억 속에 이미지화 되지 못하였다. 따라서 우리는 소비자들에게 가장 effect력이 있는 촉진수단인 광고를 통해서 기존의 모호했던 하이트맥주의 깨끗함이라는 이미지에 순수하고 깨끗한 우정이라는 이미지를 더하여 구체화 시키고 강화 시키고자 한다. (40~50대 까지도 겨냥)
성별: 남녀 구분 없음. 주류사업에 여성의 음주 수요가 많아짐에 따라 남성뿐 만 아니라 여성고객이 주요 고객층으로 자리잡게 되었다.
…(省略)
다.
지역:경쟁 업체인 카스가 수도권 지역을 집권하고 있어 하이트는 주로 지방에서 우세를 보이고 있다 예를 들면, 부산에서 HITE의 이벤트가 더 활발하다.
(2) 심리 分析적 기준
라이프 스타일: 술과 품질을 중시하는 사람들이 증가하였다. 광고를 보는 소비자가 우정을 통한 감동을 느낄 수 있게 하여 여운을 남겨 그 광고가 소비자들에게 더 오래 기억에 남을 수 있도록 하는 것이 우리 조의 goal(목표) 이다.
