블루오션 전략(strategy)을 읽고.
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작성일 22-09-23 09:44
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PART 01 블루오션 戰略
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 analysis(분석) 적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 戰略 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라
Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapter 06 정확한 戰略적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 戰略 실행
Chapter 07 조직상의 주요 장애를 극복하라
Chapter 08 戰略 실행을 戰略화하라
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블루오션 전략(strategy)을 읽고.
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레포트/감상서평
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`르네 마보안`의 `블루 오션 전략(strategy)`에 대해 기술한 독서감상문입니다. 이러한 것이 시사하는 것은 과연 무엇을 의미할까? 올해 영어판으로 미국에서 출간될 이 책은 최근 헝가리어 번역 계약을 맺으며 23개국으로 늘리고 있따 이처럼 블루 오션 戰略이 새로운 시대의 새로운 화두로 자리잡고 있는 것이다. 블루 오션戰略에 쓰여진 목차는 다음과 같이 구성되어 있었다. 그렇다면 불루 오션은 무엇이고, 이에 대비되는 레드 오션은 과연 무엇인가?
이 글의 저자인 김위찬, 르네 마보안 교수는 가치혁신을 줄기차게 강조해왔다.
블루오션 戰略이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 戰略을 포함한 종합theory(이론)을 말한다. 해당 도서의 독후감이 필요한분에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 참고하셔서 좋은 성과 받으시길 바랍니다.
블루오션전략(strategy)을읽고
`르네 마보안`의 `블루 오션 전략`에 대해 기술한 독서감상문입니다. 여기에 본인의 의견과 감상평을 수정하셔서 사용하시면 될겁니다. 그들의 가치혁신은 김 교수와 마보안 교수가 90년대 중반 주창한 경영戰略론으로 한국 경제신문사는 지난해부터 `국가혁신프로젝트 가치혁신`이란 이름으로 가치혁신 캠페인을 진행해오고 있는 상황이었다. 여기에 본인의 의견과 감상평을 수정하셔서 사용하시면 될겁니다. 해당 도서의 讀後感이 필요한분에게 많은 도움이 되시리라 생각되며, 참고하셔서 좋은 성과 받으시길 바랍니다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 戰略을 의미한다. 이러한 블루오션 戰略이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전이나 the gist戰略론등의 기존 경영戰略과는 다른 새로운 시각으로 접근한 戰略이기 때문일것이다 최근 가치혁신(value innovation)론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원)가 내는 첫 단행본 `블루오션戰略(blue ocean strat egy)`이 하버드 경영대학원 출판사(hbsp) 역싸상 최다 언어 번역 기록을 세웠다.
