리더 및 리더쉽에 대한 제고
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2. 다원론적인 접근이 필요한 새로운 리더쉽
리더 및 리더쉽에 대한 제고
,인문사회,레포트
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과거의 관리자는 조직문화나 사고유형 또는 가치체계에서 어느 한가지만 충실하면 책임을 다한 것으로 ...
레포트/인문사회
2. 다원론적인 접근이 필요한 새로운 리더쉽
과거의 관리자는 조직文化나 사고유형 또는 가치체계에서 어느 한가지만 충실하면 책임을 다한 것으로 평가 받았다. 다시 말하면 조직의 구조를 이루고 있는 내부環境(환경)(팀조직文化와 업무), 외부環境(환경), 개인環境(환경)(개인의 사고유형 및 가치관) 및 조직文化를 동시에 유기적으로 사고하여 문제를 해결하는 의사결정력이 바로 새로운 리더쉽의 능력인 것이다.
조직文化의 모델도 변화되고 있따 생산성(Productivity) 향상을 강조했던 과거의 산업혁명시대의 대량생산 기법에서, 품질을 강조하는 TQM/QMS의 품질관리, 최근의 창의력(Creativity)을 강조하는 BPR,…(省略)
다. 즉, 다시말하면 (내적/외적 環境(환경)에 지배를 받는) 개인이거나 조직에 따른 Mode, 사전적인 기획이나 가정에서 또는 사후적인 결과에서의 여러가지 Process, 그리고 分析(분석)적, 계량적, 또는 창의적인 유형에 따른 여러 가지 Approach 중 주어진 임무에 자신의 능력에 따라 어느 한 가지를 선택하여 결정하거나 수행을 하면 됐다. 하지만 이제는 글로벌 시대의 외적環境(환경)이 조직내의 내적環境(환경)에 effect(영향) 을 주고 있으므로 이를 모두 다같이 고려해야하는 다원론적(Pluralistic) 인 사고방식이 필요로 하는 것이다.