기업의 경영environment의 의 미와 alteration(변화) 에 대한 검토
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작성일 22-11-02 10:09본문
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2. 경영環境의 유형
경영의 외부環境은 크게 일반環境과 과업環境으로 구분된다
1) 일반環境
- 일반環境이란
사회내의 모든 경영체에 유사하게 effect(영향) 을 미치는 것으로 그 범위가 넓고 경영에 미치는 effect(영향) 이 간접적이다.
이러한 경영環境은 시대의 change(변화)에 따라서 점점 더 확대되어 오고 있다
아울러 이러한 급변하는 環境에 기업이 적응하기 위해서는 기업의 경영목적과 사회목적의 균형을 찾아야 하며, 이에 대한 戰略적인 적응이 요구된다 그러나 이러한 적응방식은 기업의 행동범위나 행동양식의 차이에 다라서 달라진다. GNP 성장률, 산업구조의 change(변화), 물가수준의 change(변화), 환율변동, 무역구조, 국제자본이동, 외국의 생산구조 등 다양한 경제조건의 change(변화)에 많은 effect(영향) 을 받고 있다
최근 엔고현상에 의한 우리나라 기업의 수출가격력 향상등이라는 것등이 그러한 예의 하나이다.
(2) 정치적環境
: 기업은 한 사회내에서 합법성과…(투비컨티뉴드 )
기업의 경영environment의 의 미와 alteration(변화) 에 대한 검토
다.
이러한 경영외계 중 기업의 경영행동을 규제하는 외부요인의 집합을 경영環境(business environment)이라고 한다.
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레포트/자연과학
기업의 경영環境의 의미와 change(변화)에 대한 검토
1. 경영環境의 중요성
기업은 기업을 둘러싸고 있는 環境속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 그 環境속에서는 기업의 생명력에 effect(영향) 을 주고 그 장래를 좌우하는 change(변화)가 늘 일어나고 있다
기업이 영속체로서 생명을 존속하고 성장,발전하기 위해서는 외부環境 및 내부環境에 대한 고찰을 충실히 하여야 한다.
- 일반環境에 대한 분류는 학자에 따라서 다양하지만 일반적으로 다음과 같이 다섯가지로 파악한다.
(1) 경제적環境
: 기업역시 국민경제의 일부를 구성하는 단위이며, 따라서 국민경제의 제 요소들의 effect(영향) 을 받는다.
즉 외부로부터 각종 원자재, 노동력 등을 공급받아 생산하고, 이렇게 생산된 제품이 다시 외부 시장으로 판매되어야 한다. 이러한 관점에서 조직은 외부環境과 상호작용을 하는 개방체계로 파악되어야 한다.