간디 리더십
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작성일 22-12-22 12:14
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간디의 토대는 두말할 것 없이 종교적인 것이었지만 모든 종교와 文化(문화)에 기본이 되는 근본적인 가르침을 포용했다.
① 진정한 리더는 진실을 외면하지 않는다. 그것은 다른 사람을 우리 자신처럼 대하라는 것이다.
(4) 집착을 줄이고 권력과 특권을 남용하지 않는다.
2. 리더십의 point은 봉사정신이다. (실제로는 공적인 행위와 사적인 행위 모두가 올바르다고 인정할 수 없다면 우리들은 그 지도자에 대한 존경심을 잃고 만다.
(5) 권력과 봉사의 조화를 꾀한다. 그는 공사를 구분하는 사고방식을 거부했다. 이것이 진실하게 산다는 것, 즉 진실하게 사고하고 진실하게 행동한다는 것이다.
간디는 “사유에 진실이 담겨 있어야 하며, 말과 행동에도 진실이 담겨야 한다.
또한 비폭력의 定義(정의)도 마찬가지로 폭넓은 의미를 가졌는데 단순히 폭력을 거부하는 것이 아니라, 전 인류에 대한 적극적인 사랑이라고 定義(정의) 했다.
(3) 직접적인 봉사는 감동을 불러일으킨다.
4. 간디의 변혁적 리더십
5. conclusion(결론)
6. 느낀점
신뢰받지 못하는 지도자가 다른 사람들을 고무하여 훌륭한 행동을 이끌어내기란 매우 어렵다.” 며 진실을 폭넓게 定義(정의)했다.
(1) 단일규범의 토대 위에서 절대가치에 충실 한다.
(5) 모든 것이 투명해야 서로를 신뢰할 수 있따
(6) 도덕적 용기가 참다운 리더십으로 이끈다.
(2) 이상을 추구하고 그 실현을 위해 전력투구한다. 간디는 전통에 얽매인 힌두교도의 격렬한 반대에 부딪히면서도 불가촉천민 제도의 완…(To be continued )
설명
레포트/인문사회
간디 리더십
다.
자신의 진실의 탐구에 얼마나 힘을 쏟고 있는가에 따라 다른 사람을 얼마나 진실하게 대하는지도 결정된다
② 사이비 절대가치에 함몰되지 않아야 한다.)
간디는 지도자에게는 행위의 모범을 보일 책임이 있다고 믿었고 그 믿음대로 행동했다.
(1) 자신의 책임에 초점을 맞춘다.
대다수의 힌두교도에게 있어 불가촉천민 제도는 힌두교의 필수적인 한 부분이었다. 신뢰받지 못하는 지도자가 다른 사람들을 고무하여 훌륭한 행동을 이끌어내기란 매우 어렵다. 진실이 행동을 제어할 때, 완전한 언행일치에 가까워진다.
(2) 가치관에 기반을 둔 봉사를 강조한다.
(3) 리더는 개인적 성찰을 통해 거듭난다.
간디는 진실과 비폭력이라는 두 가지 절대가치를 公式(공식)화했다. 존경받지 못하는 지도자는 리더십의 정당성에 손상을 입게 되고, 결국 신뢰를 잃는다.
(4) 당신이 봉사하는 상대가 무엇을 필요로 하는지 이해한다.간디리더십 , 간디 리더십인문사회레포트 ,
간디의 리더십을 事例를 들어 분석하고 간디리더십을 변혁적리더십으로 분류해 놓은 report입니다.
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1. 이중기준을 버리고 모범을 보여라.
(1) 단일규범의 토대 위에서 절대가치에 충실 한다.
3. 결단과 행동은 절대가치에 토대를 둔다.
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간디의 리더십을 사례를 들어 분석하고 간디리더십을 변혁적리더십으로 분류해 놓은 레포트입니다. 그러나 진실과 비폭력이라는 절대가치를 믿고 실천했던 간디는 그 자신이 신실한 힌두교도였음에도 불구하고 이 관행을 받아들일 수 없었다. 간디의 정치생활은 사생활과 조금도 다른 점이 없었으며, 둘 다 자신의 신앙에 바탕을 두고 있었다.
