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부처간 인사교류제

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작성일 22-12-13 03:58

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이러한 상황에서 국정해결해야할문제를 효율적으로 달성하기 위해서는 모든 공무원들, 특히 정책결정에 중요한 역할을 하는 고위공무원들이 소속 부처 차원의 인식에서 벗어나 국민 전체를 고려하는 범정부적인 시각을 가져야 한다.



Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사교류의 槪念
1). 인사교류 구성
2). 인사교류의 유형

2. 인사교류제도
(도입 취지 및 목적. 기대 effect)
1). 제도의 도입 취지
2). 제도의 도입 목적
3). 인사교류 도입의 기대effect

3. 인사교류제도의 problem(문제점)
1). 교류 임용자에 대한 인센티브 적용 문제
2). 상호교류 후 부하 직원들간의 관계
3). 업무 수행상의 숙련도 문제

4. 문제 해결plan
1). 교류 대상자에 대한 인센티브 보장
2). 업무에 대한 교육 시스템 마련

Ⅲ. conclusion(결론)


2. 인사교류제도 (도입 취지 및 목적. 기대 effect)

1). 제도의 도입 취지
행정environment(환경) 이 복잡다기화됨에 따라 많은 국정해결해야할문제들이 특정 부처에 한정되는 것이 아니라, 여러 부처 나아가 전정부적 차원에서 접근하여야 하는 상황이다. 이에 현행 부처 단위의 폐쇄적 인력운영시스템에서 벗어나, 공직의 경쟁력을 높이는 한편, 우수한 인재를 범정부적 차원에서 활용할 수 있도록 고위직 공무원 인사에 있어서 개방과 경쟁을 강화할 필요가 있다

2). 제도의 도입 목적
인사교류를 통하여, 부처이기주의와 특정이익집단 등의 effect(영향) 에서 벗어나 국가전체적인 관점에서 국정해결해야할문제를 추진할 수 있는 기반을 마련하고, 우수인력을 전정부적차원에서 효율적, 균형적으로 활용하며, 고위공무원에게는 조정력 등 능력개발의 기회를 부여하는 계기가 될 것으로 기대된다 공직내 개방과 경쟁을 강화하여 선진국형 인사관리 체제를 구축한다는 goal(목표) 하에 향후『고위공무원단제도』도입에 대비한 전단계로 실시되는 것으로서, 유관부처간에 이해와 협력을 증진시켜 합리적인 정부정책 결정에 크게 기여할뿐만 아니라, 고위공무원들이 해당부처 전문성과 함께 타부처 근무경험을 쌓아 공직의 경쟁력을 높이는데 기여할 것으로 기대된다


3). 인사교류 도입의 기대effect
인사교류는 계획적이고 체계적으로 추진될 경우 다음과 같은 긍정적인 effect를 기대할 수 있다
① 해당 조직은 탄력적인 인력운영 및 관리운용체제의 강화, 전문인력의 확보 및 활용, 타기관과의 상호이해 증진 및 협력체제의 구축, 소속 공무원의 경험과 능력향상 등의 실익을 거둘 수 있다
② 교류참여자 개인으로서도 인사교류는 전문성이나 지식과 경험을 확장·제고 할 수 있는 기회가 될 수 있다 또한 적성과 능력에 맞는 분야에 근무할 수 있게 되거나, …(drop)
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부처간 인사교류제의 문제점과 취지 방향에 대하여~~인사행정론 , 부처간 인사교류제법학행정레포트 ,
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부처간 인사교류제의 문제점과 취지 방향에 대하여~~
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